Reunião mensal de resultado
Com você e os sócios, ou com o conselho, se já houver um. Resultado, caixa e as decisões que os números estão pedindo.
Assessoria de Decisão
Acompanho seis empresas por vez, de perto.
Todo mês eu sento com você e os sócios para decidir o que os números estão pedindo. As decisões chegam preparadas, com alternativas, premissas, riscos e efeito no caixa, e entre uma reunião e outra eu fico disponível para o que não pode esperar.
- 6
- empresas acompanhadas ao mesmo tempo, no máximo
- 1
- reunião de resultado por mês, com você e os sócios
- 3
- decisões preparadas por mês, no máximo
- Sigilo
- desde a primeira conversa
Por que existe
As decisões mais caras costumam ser tomadas sozinhas.
Quando o assunto é preço, investimento, estrutura ou sócios, o dono ou o CEO costuma decidir com quem está por perto, e quem está por perto depende dele ou não enxerga o negócio inteiro. O conselho, quando existe, se reúne pouco e recebe a decisão pronta.
A Assessoria de Decisão coloca ao seu lado alguém de fora, com 20 anos como executivo de finanças, os últimos como CFO e sócio, para preparar cada decisão grande antes que ela fique cara.
Como funciona
O que acontece todo mês.
- Preço e margem
- Caixa e crédito
- Investimento e expansão
- Estrutura e pessoas-chave
- Sócios e sucessão
- Aquisição e entrada de sócio
Até três decisões preparadas
Cada decisão do mês chega antes da reunião, com as alternativas, as premissas, os riscos e o efeito de cada caminho no caixa.
Disponível entre as reuniões
Para o que não pode esperar o mês seguinte, como uma proposta de compra, uma renegociação com o banco ou a saída de um sócio.
A escolha fica com vocês
Eu preparo a decisão e sento com vocês para tomá-la. Quem decide é quem é dono da empresa e responde pelo resultado.
Para quem é
Para quem tem a palavra final.
É para você se
- É dono, sócio controlador ou CEO e tem a palavra final.
- A empresa fatura entre R$ 10 milhões e R$ 300 milhões e ficou mais complexa do que a gestão consegue acompanhar.
- Tem decisões grandes no horizonte: preço, expansão, investimento, estrutura, sócios ou sucessão.
- Quer alguém de fora que diga o que o time não diz.
Não é para você se
- Precisa, antes de tudo, de alguém para tocar a rotina financeira.
- Procura um nome para colocar na apresentação, sem participação de verdade.
- Já decidiu e quer só alguém que concorde.
- Não está disposto a abrir os números e discutir as premissas.
Como começa
Do primeiro contato ao acompanhamento, em quatro passos.
-
01
Você me conta a decisão
Pelo formulário, em duas ou três frases. Se preferir, faça antes o Raio-X de Decisão.
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02
Eu leio pessoalmente
Leio cada mensagem e respondo a todas, inclusive quando o caso não é para mim.
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03
Primeira conversa
Sem custo. Entendo o que está em jogo e você vê como eu trabalho.
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04
Diagnóstico Executivo
O primeiro trabalho pago. Define as decisões prioritárias e o escopo do acompanhamento, com valor combinado depois da conversa.
Se já existe um fundo, um comprador ou uma sucessão na mesa, me chame direto no WhatsApp.
Sigilo
Você não vai encontrar aqui nome de cliente, logo ou depoimento.
As empresas que eu acompanho só aparecem se quiserem, e o que se discute com elas fica em sigilo desde a primeira conversa.
Quem conduz
Emmanuel Souza
Comecei a carreira em 2006 como contador e passei 11 anos numa indústria controlada por três famílias, de onde saí como CFO, junto aos conselhos de administração e fiscal, depois de participar de todo o processo de venda da empresa.
Fui cofundador de uma consultoria empresarial e contábil e, a partir de 2023, CFO e sócio de uma empresa de tecnologia e serviços, onde participei da compra de uma empresa de dados. Hoje acompanho empresários e CEOs de forma independente.
Trajetória completa no LinkedIn ↗Perguntas frequentes
O que você precisa saber antes de começar.
Quanto custa?
A primeira conversa não tem custo. O acompanhamento começa pelo Diagnóstico Executivo e segue com honorário mensal, definido pelo escopo e pelas entregas combinadas depois dessa conversa. Não vendo horas.
Preciso ter um conselho formal?
Não. Se a empresa ainda não tem conselho, o acompanhamento mensal pode ser o primeiro passo para ter um.
E se as seis vagas estiverem ocupadas?
Eu aviso na resposta e você fica na lista para a próxima vaga. Se a decisão não puder esperar, ela pode entrar como Sprint de Decisão, que é pontual.
Já existe uma negociação ou uma sucessão em andamento. Por onde começo?
Me chame direto no WhatsApp. Quando há um fundo ou um comprador na mesa, o Diagnóstico Executivo começa pelo que eles vão examinar.
Você trabalha junto com o financeiro da empresa?
Sim. Se já existe um gerente financeiro ou um controller, ele segue com a controladoria e eu conduzo as prioridades e as decisões grandes. Contabilidade, fiscal e contas a pagar e a receber ficam com a equipe ou com parceiros que eu indico.
Contato
Conte qual decisão está na mesa.
Leio cada mensagem pessoalmente e respondo a todas, inclusive quando o caso não é para mim.